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Plan de actuación - instrucciones (116,26 kb)

Plan de actuación - plantillas (51,50 kb)

El objetivo de esta fase es diseñar un Plan de Actuación (Plan de Mejora) en RSE que de desplegará durante un año. Las fases de Planificación, Ejecución y Evaluación de xertatu integran un ciclo de mejora que no presenta diferencias con las metodologías de gestión de la excelencia y la calidad total, basadas también en este mismo proceso.

Por ello, las empresas embarcadas en procesos de mejora continua pueden emplear sus propias herramientas, caminos o procedimientos para planificar, ejecutar y evaluar su plan de mejora en RSE. En cualquier caso, xertatu ofrece dos plantillas que pueden ayudar a la empresa a desarrollar la planificación en RSE, aunque no esté familiarizada con los modelos de gestión de la excelencia: - plantilla de priorización de acciones de mejora - plantilla del plan de mejora

El resultado del diagnóstico Xertatu:adi propone afrontar posibilidades de mejora en 4 ámbitos ligados a la gestión de la RSE:

1.- Actividades destinadas a incorporar la RSE a la estrategia de la empresa

2.- Actividades para que la cultura de sostenibilidad se instaure en la empresa.

3.- Objetivos de la operativa habitual de la empresa para mejorar en aspectos incluidos en la RSE (ej. igualdad entre mujeres y hombres, reciclaje de residuos, fidelidad a proveedores, eco-diseño…)

4.- Acciones para estructurar y mejorar la relación con los grupos de interés

Los ritmos de ejecución de las acciones ligadas a los ámbitos de estrategia y de cultura pueden ser más dilatados que para las otras dos áreas (operativa y grupos de interés).

Un aspecto de gran importancia en esta etapa es buscar la integración (inserción) del Plan de Actuación en RSE en el Plan de Gestión anual general de la empresa, si disponen de él, o plantear, al menos, una adecuada coordinación entre ambos, entendiendo que la RSE se encuentra entre los retos que se plantea anualmente la empresa.